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New Look est entré avec psb dans sa cinquième phase

Le distributeur anglais de la mode New Look est en continuelle expansion – afin d’être aussi au mieux dans le futur au niveau du flux des matières, psb a été mandaté pour la cinquième fois déjà. Cette extension permet de préparer plus d’un million d’unités quotidiennement dans le secteur des marchandises posées à plat ou suspendues pour plus de mille filiales mondiales et aussi un quart de million de pièces pour la VPC.

Sont utilisés neuf transstockeurs psb de la série sprinter, ceux-ci sont chacun équipés de deux préhenseurs psb optimizer en double profondeur et peuvent ainsi stocker et déstocker quatre cartons de taille quelconque par course. Le nouveau magasin du stock offre la place pour plus de six millions de pièces posées à plat. 14 systèmes à haute performance du type rotapick sont utilisés pour la préparation des commandes automatisée avec des taux de préparation de jusqu’à 1.500 pièces par heure. L’autre défi de ce projet est l’intégration parfaite de cette cinquième phase au système existant.

Dans le secteur des articles suspendus un transfert sans rupture entre les zones existantes et les nouvelles est réalisé. psb utilise ici ses systèmes de transport sans trolley éprouvés comme le convoyeur de cintres à coulisse et le convoyeur à treillis. Le triage précis des articles d’expédition pour chaque client est effectué par un trieur à bandes diagonales intégré entièrement au volume de livraison par psb.

Une haute importance à la redondance a été prise en compte lors de la planification – les secteurs du système sont de conception bi fonctionnelle de sorte que le nouveau système soit utilisable aussi bien pour la VPC que pour le commerce des filiales. Ceci permet à New Look de réagir de manière flexible et d’utiliser les capacités correspondantes entre les zones en fonction du besoin actuel du jour.
En ce qui concerne le logiciel, le système est piloté par le selektron WCS/WMS. La gestion du stock WMS couvre les zones existantes aussi bien que les nouvelles zones intégrées et optimise l’utilisation de l’ensemble du flux des matières dans le magasin – en vue de l’utilisation de la charge de capacité et aussi de l’utilisation des ressources pour les différents circuits de distribution. Par la stratégie psb « tout d’un seul et même fournisseur » plusieurs effets de synergie sont utilisés, par exemple pour un stockage commun et « le retrait selon besoin » pour la distribution de filiale ou pour la VPC.